1988年，对于属龙的人来说，是一个充满机遇和挑战的年份。这一年，中国改革开放的春风吹拂大地，市场经济蓬勃发展。许多属龙的人抓住机遇，投身创业热潮，其中不乏开店成功的案例。本文将讲述一位1988年属龙人士如何凭借智慧和勇气，在干货店领域闯出一片天地。

一、创业初期的困惑与选择

1988年，属龙的小张大学毕业后，面临着就业的压力。在经过一番深思熟虑后，他决定自主创业。面对众多的创业项目，小张陷入了困惑。最终，他选择了开设一家干货店，因为家乡的干货市场尚有空白，且他对此领域有一定的了解。

二、选址与筹备：找准市场定位

小张深知，选址是开店成功的关键。经过市场调研，他发现家乡的居民对干货的需求较大，但现有的干货店规模较小，服务不够完善。于是，他决定在交通便利、人流量大的地段开设干货店。在筹备过程中，小张注重店铺的装修和商品陈列，力求为顾客提供舒适的购物环境。

三、货源渠道：确保商品质量与价格优势

为了确保干货店的成功，小张在货源渠道上下足了功夫。他亲自走访各地，寻找优质供应商，确保商品的质量。通过与供应商的长期合作，争取到更具竞争力的价格，为顾客提供物美价廉的商品。

四、经营策略：差异化竞争与顾客服务

面对激烈的市场竞争，小张采取了差异化竞争策略。他根据顾客需求，推出特色产品，如自家腌制的酱菜、手工制作的干货等。他还注重顾客服务，设立专门的售后服务团队，解决顾客的后顾之忧。

五、品牌建设：打造知名干货品牌

随着业务的不断发展，小张意识到品牌建设的重要性。他开始注重品牌形象的塑造，通过参加各类展会、举办促销活动等方式，提高店铺的知名度。经过多年的努力，小张的干货店逐渐成为当地的知名品牌。

六、拓展业务：线上线下同步发展

在实体店取得成功的基础上，小张开始拓展线上业务。他开设了官方网站和微信公众号，通过线上渠道销售干货产品。他还与电商平台合作，进一步扩大销售范围。

七、团队建设：培养优秀人才

小张深知，一个优秀的团队是企业发展的基石。他注重团队建设，选拔和培养了一批优秀的管理人员和销售人员。在团队的努力下，干货店的业务不断壮大。

八、1988年属龙创业记的启示

1988年属龙的小张，凭借自己的智慧和勇气，在干货店领域闯出一片天地。他的成功经验告诉我们，创业需要把握机遇、找准市场定位、注重团队建设和品牌建设。只要我们坚持不懈，勇往直前，就一定能够实现自己的创业梦想。